Gobernar es poder resolver cómo usar con eficiencia recursos escasos organizando prioridades. Dónde ponemos y dónde sacamos. Y cuánto. Ignoramos qué tan bien se están usando los recursos disponibles para políticas de mujeres, géneros y diversidades en todos los niveles estatales; asumamos que se están usando bien. Que, digamos, hasta hoy se usaban bien. Pero la realidad, que es la olla en la que se cocina el orden de prioridades, nos puso arriba de la mesa otro cadáver tibio de una piba que avisó con tiempo que la estaban por matar. Nos guste o no Ursula fue asesinada dentro del campo visual del Estado. Qué miró sin ver. O que fingió no ver. Y ese cadáver nos dice cosas que, la política, tiene el deber de interpretar. Para ser mejores y crecer o para subsistir. Pero siempre de jeta a la realidad.
Si el Estado tiene un componente coercitivo es porque el Estado de Derecho se basa en una premisa: a veces no hay tiempo para la persuasión y la maduración de los procesos. A veces hay que exhibir capacidades coercitivas para disuadir agresiones latentes o en curso.
Actualmente el Estado convoca a la violencia machista a auto regularse. El resultado es obvio: la violencia machista se despliega desregulada. Fuera de control.
Mas allá de todo lo bien que se está haciendo para promover un cambio inter generacional del ethos machista, su praxis cotidiana impone instrumentar ahora un artefacto coercitivo que permita profundizar las capacidades de intervención territorial bajando las tasas de agresión en situaciones ya denunciadas.
Inspirándonos en la efímera Policía Buenos Aires 2 (Ley 13202) impulsada por León Arslanián en 2004 durante el segundo gobierno de Felipe Solá, a continuación desde Ituriaga formulamos un esquema al que pomposamente titulamos Proyecto Ursula en homenaje a la joven asesinada hoy por su ex novio en la localidad de Rojas (pba).
"Proyecto URSULA"
Se proponen al Estado Nacional las siguientes acciones para abordar por sí o por medio de convenios de cooperación con jurisdicciones subnacionales:
1) Se crea la Policía de la Mujer, Géneros y Diversidad que dependerá, con rango de Secretaría, del Ministerio de Mujeres, Géneros y Diversidad de la Nación.
2) Se creará para ese cuerpo un escalafón, una escala salarial, un plan de carrera y se definirán los requisitos de ingreso.
3) Esa policía deberá garantizar una comisaría abierta 24x7 en una relación de una comisaría cada 20.000 habitantes.
4) Esa comisaria deberá contar, al menos, con los siguientes recursos:
a.- Materiales: 1 sala de espera; 1 espacio para entrevistas; 1 espacio de alojamiento para al menos 4 personas privadas de su libertad; 1 móvil.
b.- Humanes: 1 comisaria; 1 sub comisaria; 1 oficiala; 3 suboficialas; 1 abogada; 1 psicóloga y 1 trabajadora social.
5) Serán funciones de esa policía:
a.- Servir de auxiliares de justicia;
b.- Recibir denuncias e Instruirlas;
c.- Abordar situaciones de emergencia en territorio coordinando ese accionar, cuándo fuera necesario, con las fuerzas de seguridad desplegadas en la jurisdicción de cada comisaría;
d.- Acompañar a las personas en situación de violencia de género favorecidas por medidas de restricción perimetrales formulando planes de contingencia cuándo sea necesario.
e.- Instalar y gestionar los botones antipánico;
f.- Monitorear los desplazamientos de las personas afectadas por medidas de restricción perimetrales con y sin tobillera.
